1.项目后评价断定项目成功度的内容不包含。

A.技术建成

B.开发建成

C.经济建成

D.工程建成

2.工程监理的中心任务中，监理方需要贯彻一直的中心工作不包含。

A.工程水平

B.工程进度

C.工程造价及安全

D.工程监理

3.要符合监理规划的需要，并应结合工程项目的专业特征，做到详细具体、具备可操作性的是工程监理。

A.大纲

B.标准

C.推行细节

D.范围

4.设施监理推行细节是依据，由专业监理工程师撰写，并经总监理工程师批准，针对设施监理项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

A.设施监理程序

B.设施监理范围

C.设施监理大纲

D.设施监理规划

5.在的组织下，工程项目承包商和供货商要对工程和设施水平进行检查。

A.建设单位

B.施工单位

C.项目单位

D.监理单位

6.关于项目评估报告后评价的重点叙述，错误的是。

A.对项目评估报告目的的剖析评价

B.对项目评估报告效益指标的剖析评价

C.对项目评估报告风险剖析的评价

D.对项目周期全过程的每个阶段进行剖析评价

7.对项目进行全方位管理的中心是

A.咨询工程师的项目管理

B.项目单位的项目管理

C.承包商的项目管理

D.提供商的项目管理

8.在工程项目管理中，的目的是保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济进步规划和环境保护等方面的需要，合理控制整体投资规模。

A.贷款银行项目管理

B.承包商项目管理

C.咨询工程师项目管理

D.政府部门项目管理

9.工程项目管理的职能，是管理职员根据计划指标来衡量实质实行中所获得的进展和成就，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目的得以达成。

A.组织

B.计划

C.协调

D.控制

10.在项目推行阶段，工程管理的核心是。

A.安全管理

B.合同管理

C.水平管理

D.进度管理
11.开发策略是指依据地区或行业进步的，划分最近、中期和远期的规划进步重点及重点项目开发策略。

A.科学性和合理性

B.公正性和靠谱性

C.综合性和层次性

D.时序性和阶段性

12.在规划目的明确、进步条件剖析充分、结构调整方向明确后，应研究和拟定。

A.产业结构和产业政策

B.投资策略和确定备选项目

C.进步思路和开发策略

D.进步目的

13.咨询工程师同意审核机关委托，对企业上报的项目核准申请报告进行评估论证是指。

A.政府核准项目咨询

B.企业资金申请咨询

C.政府投资项目的前期咨询

D.企业投资项目的前期咨询

14.咨询工程师同意政府部门或其出资人代表的委托，从提升政府性资金用效率的角度，对用政府投入资金的投资项目撰写项目建议书和可研报告，称为。

A.金融机构委托的项目可行性研究咨询

B.企业投资项目的可行性研究咨询

C.政府核准项目咨询

D.政府投资项目的可行性研究咨询

15.环境管理体系和职业健康安全管理体系的打造的步骤中，管理体系的策划与设计不包含。

A.确定目的和指标

B.职员学习培训

C.拟定方针

D.编制管理策略

16.对施工期间工程本身、施工机具或工具设施遭受损失予以赔偿，并对因施工而对第三者导致的物质损失或职员伤亡承担赔偿责任的一种工程保险，称为。

A.安装工程所有险

B.责任保险

C.国际货物运输保险

D.建筑工程所有险

17.与保险人订立保险合同，并根据保险合同负有支付保险费义务的人，称为。

A.承保人

B.被保险人

C.投保人

D.受益人

18.在市场经济条件下，工程咨询市场的价格、汇率会不停地涨落，角逐对手的状况会时刻发生改变，市场信息会不停地变化，假如不可以学会市场价格运行规律，不可以剖析角逐对手情况，不可以把握顾客新动态，随时都大概导致损失。这体现了工程咨询单位面临

风险。

A.策略

B.市场

C.管理

D.运营

19.工程咨询单位防范风险的基础是。

A.加大自己管理

B.投保职业责任保险

C.强化合同履约意识

D.提升职业道德素质

20.规划咨询从全方位进步的角度出发，重视剖析规划对地区经济进步、产业结构优化、促进社会全方位进步所产生的影响和需要，促进经济社会。

A.协调进步

B.全方位进步

C.科学进步

D.可持续进步